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2021年1月30日下午，河南精工工程管理咨詢(xún)有限公司全體員工在公司總部，召開(kāi)了以“固本強基 深耕篤行 共筑精工夢(mèng)！”為主題的2020年工作總結及先進(jìn)集體與個(gè)人的表彰大會(huì )，公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理許占立、副總經(jīng)理張瑋、徐顯濤、工程部經(jīng)理謝永生、財務(wù)總監史麗婷、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理楊康、人事部經(jīng)理劉煥笑與場(chǎng)外項目總監及全體員工，共同召開(kāi)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的精工大團圓齊歡慶的年度盛會(huì )。
 
 
 
會(huì )議中，四大行政部經(jīng)理依次通過(guò)對2020年各項工作的完成情況，從工作質(zhì)量和效率上進(jìn)行對標匯報，每一串數據、每一張報表、每一項成績(jì)的取得，都凝聚了全體精工人的辛勤付出和不懈努力。同時(shí)，也見(jiàn)證了精工2020發(fā)展道路上的收獲和成長(cháng)。
 
 
作為工程部總負責人，副總經(jīng)理徐顯濤首先回顧了2020年度各監理部的考核達標完成情況，并對在協(xié)調管理工作中顯現出來(lái)的突出問(wèn)題、尖銳矛盾而誕生的新問(wèn)題、新難點(diǎn)，進(jìn)行了深刻的分析并指明了下步工作方向，他提出了“制度管人而非人管制度”的工作新要求，制度是剛性因素，管理是柔性因素，要剛柔并濟才能發(fā)揮出制度的管理作用，讓制度為2021年既定目標保駕護航。
副總經(jīng)理張瑋在工作總結中充分肯定了各部門(mén)在2020年取得的成績(jì)，從工作效率的提升到工作創(chuàng )新，從工作創(chuàng )新到企業(yè)標準化建設，結合精工自身優(yōu)勢和特點(diǎn)，提出“資源整合、信息共享、共創(chuàng )價(jià)值”的新舉措，切實(shí)增強各部門(mén)工作持續發(fā)展，做到人人有所為、有好為、有大為。
2020年是精工人收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的一年，在這一年，每一項成績(jì)的取得都依附于精工企業(yè)文化的指引，“不讓老實(shí)人吃虧 不讓付出者流淚 付出定當有回報”在精工，這不是文化口號；在精工，這不是表面文字，而是對精工優(yōu)秀人才的真實(shí)情感表達。
2021年是河南精工進(jìn)入第二個(gè)五年發(fā)展的開(kāi)局之年，危中有機。作為河南精工工程管理咨詢(xún)有限公司的掌舵人，總經(jīng)理許占立在評價(jià)2020年度工作時(shí)，用了四個(gè)關(guān)鍵詞“恐懼、艱難、難忘、收獲”來(lái)概括。
許總嚴肅認真的說(shuō)道：“從對疫情的恐懼到艱難的守護，從戰疫情重振經(jīng)營(yíng)發(fā)展，在短短2020年9個(gè)月里憑他有萬(wàn)千險阻，全體精工人凝心聚力、眾志成城，經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)值不減反增，成功與國內大型央企、國內排名50強的優(yōu)秀企業(yè)建立了合作關(guān)系。在企業(yè)資質(zhì)升級上，兩項甲級雙雙升級成功，與此同時(shí)又填補了人防工程資質(zhì)的空白。在項目管理方面又新增全過(guò)程管理項目2個(gè)，監理工作質(zhì)量、安全均實(shí)現了年度零事故、零傷亡的既定目標；檢查考核、培訓學(xué)習、團隊建設、企業(yè)文化貫徹也都取得較大的進(jìn)步和提升。
2020年住建部在監理資質(zhì)管理、注冊監理工程師管理等方面都做了大幅度的政策調整，并且隨著(zhù)全過(guò)程咨詢(xún)的全面推展，各個(gè)地方也陸續推出了中小型項目可以取消強制性監理的舉措。那么我們河南精工如何轉型立足？如何面對未來(lái)的危機？如何尋求出一條適合精工發(fā)展的道路？
強本固基——加固本體，強化基礎。就是在專(zhuān)業(yè)技能、技術(shù)規范、法律法規等技術(shù)標準要熟知要吃透；通過(guò)日常工作勤思考勤總結，提高解決問(wèn)題的綜合能力。其次，還要利用業(yè)主思維拓寬視覺(jué)，多觀(guān)察多思考，有意識地培養自己綜合評估和解決問(wèn)題的能力。
深耕篤行——對工程管理上技術(shù)、溝通、協(xié)調的深耕篤行，還包括經(jīng)營(yíng)管理上的深耕篤行。每個(gè)人都要利用好公司的這一平臺，挖掘自身資源和優(yōu)勢做好由內向外的深耕，由主向輔的深耕，在深耕中與精工共同收獲和分享共贏(yíng)果實(shí)。”
精工五年發(fā)展戰略計劃在1月10日已向全體精工人闡述，對于戰略中各項指標和工作要求如何從文字變?yōu)楝F實(shí)，這一絢麗藍圖如何繪制，是需要我們每個(gè)精工人去思考、去篤行、去落地。
前行的道路雖遠行則將至，事雖難做則必成！
2021年我們精工人將繼續深耕監理主業(yè)，加快信息化和標準化建設，打造河南精工拳頭服務(wù)產(chǎn)品，追逐屬于我們精工人更加美好的精工夢(mèng)！
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