奔跑在青春賽道上的精工人——記2021年度優(yōu)秀監理工程師人物展播〖總監理工程師篇〗

藺瑞彪

在7.20特大暴雨中，從許昌、開(kāi)封、鄭州等方向下泄過(guò)周口市境的洪水流量將達每秒1000-1200立方米，嚴重超出賈魯河承載流量200立方米，當時(shí)周口融園項目緊鄰沙潁河正處于土方開(kāi)挖階段，一旦河堤決口將對項目造成毀滅級的災害。面對如此急迫的險情，藺瑞彪當機立斷在監理部成立防汛小組對施工現場(chǎng)及河堤進(jìn)行24小時(shí)巡視，并下發(fā)通知組織施工單位對現場(chǎng)防汛物資及現場(chǎng)薄弱環(huán)節進(jìn)行排查，重點(diǎn)落實(shí)基坑維護措施，嚴密跟蹤監視基坑情況，要求施工單位對現場(chǎng)大型機械及各類(lèi)用電設備進(jìn)行斷電處理，避免各類(lèi)觸電事故發(fā)生。

藺瑞彪在組織監理部全體人員做好項目防汛工作的同時(shí)，更是自愿加入到志愿者的隊伍中，積極聯(lián)系政府部門(mén)，同時(shí)在土方單位的配合下，把項目場(chǎng)地作為一個(gè)取土點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)裝填防汛沙袋并運往所需要的河堤處進(jìn)行加固河堤。

藺瑞彪展現出超乎尋常的冷靜和青年人敢為人先的魄力使得周口融創(chuàng )監理部在此次特大災難中未遭受損失，而其義無(wú)反顧投入到救援中的身影更是深深影響現場(chǎng)的每一個(gè)人。

李洋洋

在接到甲方通知集團要來(lái)巡檢時(shí)，李洋洋作為洛陽(yáng)碧桂園天瀾花園項目部負責人立即組織施工單位、建設單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，首先對所涉及巡檢區域進(jìn)行定崗、定責，其次組織項目人員針對所巡檢區域的安全、質(zhì)量、管理等行為問(wèn)題進(jìn)行全面排查并形成銷(xiāo)項表，每天帶領(lǐng)作業(yè)人員按照銷(xiāo)項表內容進(jìn)行逐項整改，每天定時(shí)組織召開(kāi)銷(xiāo)項會(huì )，對當天發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)更新銷(xiāo)項表，未完成的內容，了解清楚原因，針對原因采取措施并每天向建設單位匯報銷(xiāo)項情況。

在銷(xiāo)項過(guò)程中遇見(jiàn)施工單位管理人員較少情況，李洋洋更是身先士卒親自下場(chǎng)帶領(lǐng)作業(yè)人員進(jìn)行問(wèn)題排查整改，一天兩萬(wàn)多步跑現場(chǎng)，45天披星戴月加班趕進(jìn)度……李洋洋展現出的闖關(guān)奪隘、一往無(wú)前的青年力量帶領(lǐng)監理部成員上下一心，成功在碧桂園集團第一季度近千個(gè)項目巡檢中，取得全國第23名成績(jì)，并獲得碧桂園集團優(yōu)秀項目的稱(chēng)號。

邊鵬

為評選省優(yōu)質(zhì)結構獎，邊鵬積極組織監理部成員學(xué)習《河南省優(yōu)質(zhì)結構工程評審管理辦法》，將文件中涉及的相關(guān)要求、規范、標準做法進(jìn)行提煉和總結，定期組織成員學(xué)習討論，并要求監理部在日常巡檢、周月檢、驗收時(shí)，除了按照相關(guān)規范圖集要求進(jìn)行檢查外還結合《河南省優(yōu)質(zhì)結構工程評審管理辦法》相關(guān)要求進(jìn)行檢查，若現場(chǎng)施工不符合相關(guān)規定，堅決要求施工單位進(jìn)行返工重做并做好記錄，以確�，F場(chǎng)工程質(zhì)量。

現場(chǎng)主樓存在墻柱與梁板混凝土強度相差兩個(gè)標號，澆筑混凝土前需要在梁板中間進(jìn)行封堵，防止低標號澆筑到高標號的位置，監理在進(jìn)場(chǎng)時(shí)曾向施工單位強調此部位在澆筑混凝土前必須進(jìn)行封堵，但由于施工單位沒(méi)有經(jīng)驗，現場(chǎng)封堵采用的方法不對，導致現場(chǎng)封堵結果并不理想，且對現場(chǎng)質(zhì)量存在一定影響。邊鵬針對此現象立即召開(kāi)專(zhuān)題例會(huì )，在會(huì )上分享其他項目的優(yōu)秀做法并要求監理部在驗收梁鋼筋時(shí)也要驗收梁柱封堵的情況，以保證封堵的牢固性，并確�，F場(chǎng)主體結構的觀(guān)感和工程質(zhì)量。

正是因為邊鵬求真務(wù)實(shí)的干勁使得所在項目即河南省洛陽(yáng)正骨醫院鄭州醫院科研教學(xué)綜合樓項目被評為:“2021年度河南省工程建設優(yōu)質(zhì)結構工程”。

王寧

在精工的8年時(shí)光，使得王寧能憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，過(guò)硬的管理手段贏(yíng)得業(yè)主多次的贊揚，王寧卻未沉浸其中、止步于此，而是沉下心去追求自身進(jìn)一步的提升，在工作之余自主學(xué)習，舉一反三將所學(xué)知識運用到實(shí)際管理工作中。

王寧展現出青年人奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的精神，并多次參加公司舉辦的“精工杯”質(zhì)量安全知識競賽，并屢拔頭籌，被公司推薦參加河南省建設監理行業(yè)第三屆工程質(zhì)量安全監理知識競賽，以團隊成績(jì)第七名的優(yōu)異成績(jì)順利進(jìn)入決賽，最終獲得最佳選手獎。

汪強

剛來(lái)精工赴任于康橋康城九號院項目，便遇到第一難關(guān)：康橋地產(chǎn)對監理工作的超乎尋常的嚴格要求、項目第三方測評剛開(kāi)始使用、甲方搶預售階段……當時(shí)的汪強作為一名監理員，24小時(shí)全天等候驗收，凌晨?jì)扇c(diǎn)驗收是家常便飯，白天驗收、晚上上傳明源移動(dòng)質(zhì)檢，下雨天在現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量更是數不勝數，如此艱難的狀況，熬走了一波又一波的老人，而汪強卻展現出青年人應有的勇毅擔當，通過(guò)接觸第三方評估、鋁模、爬架、高精砌塊、穿插提效、石膏抹灰、井道內施工電梯等工藝及精細化管理模式提高自身的管理能力和技術(shù)水平。

經(jīng)歷酸甜苦辣的他從監理員蛻變成專(zhuān)監，持之以恒在該項目上默默耕耘，終于收獲康橋康城九號院項目在2018年度連獲三次康橋集團第三方評估第一名，在2019年獲得全國安全文明工地稱(chēng)號的勞動(dòng)成果。